Contrariando pesquisa, fazenda de MT aposta na liderança feminina para o Agro
Segundo dados do IBGE, Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística, a cada 9 homens na liderança de um negócio, existe apenas uma mulher.
Segundo dados do IBGE, Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística, a cada 9 homens na liderança de um negócio, existe apenas uma mulher. Em Mato Grosso, na Fazenda Morena, a escolha vai na contramão dessa realidade. Vanessa Chiumulera é a gestora de negócios do grupo. Sob sua tutela, estão 80 colaboradores.
A jovem acredita na governança para ter sucesso. Quesito que abrange as esferas de liderança da empresa, remuneração, processo de sucessão, ambiente de controle (riscos e compliance), funções de garantia e direitos. “Acredito que a governança é um quesito muito importante. Cabe para todas as organizações, não apenas para as propriedades rurais. O produtor rural hoje, passa a ser um empresário”, disse.
Para Chiumulera, a propriedade rural precisa ser encarada como um negócio para ter longevidade e setorizar as necessidades. “Na fazenda existem muitas mulheres nos cargos de liderança. São agrônomas, mulheres responsáveis pelo beneficiamento, pelo RH, no escritório e até no campo, principalmente. Para ter um ambiente inclusivo é necessário criá-lo”, argumentou.
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Como mensurar governança?
Mas será que dá pra saber se a governança de um negócio rural está funcionando? Dá sim! Existem pilares que medem isso, como a transparência, a prestação de contas, a responsabilidade corporativa e a equidade, que significa criar condições semelhantes de trabalho para duas pessoas que são diferentes. Para Vanessa, propiciar um ambiente de trabalho para mulheres é muito positivo. “As mulheres sempre estiveram no agronegócio, mas agora tem voz e vez. Isso é muito bacana para todos, porque a empresa cresce. São visões diferentes e complementares”, explicou.
A preocupação com o ambiente de trabalho e com sustentabilidade, que a propriedade ganhou o selo de 2ª melhor empresa do agro para se trabalhar no país. “Nós nunca conseguiremos chegar nesse número se não houvesse um entendimento e uma participação das pessoas que trabalham conosco”.
Para o proprietário do Grupo Morena, Romeu Ciochetta, a governança afeta e faz a diferença na vida dos funcionários. “A partir do momento que nosso colaborador vai para casa e consegue incrementar na sua residência práticas que ele aprendeu aqui, na nossa propriedade, isso é algo que não se mede em dinheiro”, afirmou.
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